Resumen
A pesar del creciente interés en la equidad de género, persisten estereotipos que cuestionan la capacidad de las mujeres para enfrentar problemas empresariales estratégicos, atribuyendo dichas competencias como características exclusivas de los hombres. Esta percepción limita la participación de las mujeres en el sistema de Gobierno Corporativo (GC), encargado de definir objetivos y rumbo de las organizaciones. Hasta la fecha, la perspectiva de género no ha logrado permear de manera significativa en el GC, reflejándose en la baja presencia femenina en los consejos de administración y en barreras para acceder a cargos de alta jerarquía. Diversos estudios atribuyen esta baja participación varios factores: el techo de cristal, la ausencia de regulación sobre cuotas de género en el sector privado y condiciones inherentes a las propias mujeres. Estos elementos, no se identifican fácilmente en la información pública de las sociedades cotizadas. Esta investigación precisó el número de mujeres en los consejos de administración de empresas que cotizaron en la Bolsa Mexicana de Valores (BMV) en 2025, confrontándolos con datos obtenidos en 2006 por Hernández et al. (2009). Se utilizó un método descriptivo, directo y documental sobre una población de 133 Sociedades Anónimas Bursátiles (SAB). Entre los hallazgos destaca un incremento del 109.4% en la participación femenina en los consejos entre 2006 y 2025. El sector Comercio presentó el mayor crecimiento (381.3%), mientras Industria (36.1%) y Construcción (86.7%) mostraron menores avances. La proporción de mujeres pasó de 8.53% (96 de 1125 puestos en el consejo de administración) a 13.39% (201 de 1501). El avance es alto en términos reales y reducido en términos proporcionales. La presencia de consejeras sigue siendo minoritaria. Este estudio demuestra que no ha cambiado la estructura de poder en los consejos y permite sustentar decisiones de regulación y estructura del GC orientadas a corregir la baja representación femenina.